¿How clean is your cloud? / ¿Qué tan limpia es tu nube?.

“¿How clean is your cloud? (¿Qué tan limpia es tu nube?)”. Campaña de Greenpeace International 

 Greenpeace se puso como objetivo a los colosos de la web y, en diversos correos electronicos a sus miembros virtuales, anunció la nueva iniciativa: introducir a los Google, Amazon y otros en el trabajo anti contaminación.

¿Pero como pueden contaminar tanto estas empresas. ?

Las grandes empresas de la  red precisan un  gran número de  servidores que son grandes consumidores de energía. Greenpeace pretende que esta energía sea “verde”, o generada por fuentes como el sol o el viento, y no por combustibles fósiles como el petróleo o el carbón.

Greenpeace,  siempre busca la formas de llamar la atención, realizando  alguna acción. En este caso, dos de sus activistas de Greenpeace se lanzaron desde la azotea de la sede aún en construcción de Amazon, ubicada frente a Microsoft, en Seattle (Estados Unidos),para colgar una pancarta con forma de nube que pone: “¿How clean is your cloud? (¿Qué tan limpia es tu nube?)”.

Es que de hecho, Greenpeace propone la utilización de energía limpia para alimentar sus centros de datos,  mantenidos con energías procedentes del carbón sucio y de la energía nuclear,  entre ella la “nube” de Internet

LOS GRANDES SE DEFIENDEN

Amazon indico que el estudio de Greenpeace no es preciso, mientras que Apple indico que muchos de esos datos no son ciertos, pero en general todos comentaron que esta detrás de la energía 100% renovable.

En Estados Unidos, las empresas no están obligadas a divulgar la procedencia de sus fuentes de energía, aunque Greenpeace sí lo viene haciendo con estas empresas desde hace un tiempo.

De hecho, Amazon y otras compañías como Twitter o Apple recibieron malas calificaciones por un estudio difundido por Greenpeace, sobre el uso de energía limpia.

Destaca Apple y su iCloud  como  “las más sucias” por su utilización de carbón, según una información del diario inglés The Guardian. Google, Facebook, y Yahoo! fueron por el contrario elogiadas.

Y EL GRUPO ZIRIGOZA

ZIRIGOZA.COM SUBSIDIARY,  todos nuestros centros de datos se gestionan de la manera más eficiente desde el punto de vista energético. Además, desde 2008, nuestros centros de datos con energía hidráulica respetuosa con el medio ambiente suministrada por la empresa NaturEnergie.

También nos preocupa nuestro entorno es por ello que ZIRIGOZA.COM, está al corriente de las disposiciones Reglamento Europeo Nº 907/2006 sobre el registro evaluación, autorización, restricción de sustancias y preparados químicos REACH, VER COMUNICADO EN LA WEB

Pero sin olvidar a nuestros usuarios VER  POLITICA DE CALIDAD EN LA WEB

Este articulo fue publicado en http://www.zirigoza.eu/blog / Greenpeace

Twitter @zirigozacom

 

Target Corporation, es una cadena de grandes almacenes. La compañía fue fundada en 1902 en Minneapolis USA,  como la Compañía de Dayton Dry Goods, aunque su primera tienda Target abrió sus puertas en 1962

Es el segunda mayor cadena de descuentos en los Estados Unidos, detrás de Wal-Mart  y en la lista Fortune 500 la empresa esta en el puesto 33, con 1.800 tiendas.

A principios del año 2000, crearon target.direct,  compañía de comercio electrónico,  que seria independiente de sus tiendas físicas. 

En el año 2004, target.direct se vendió a Marshall Field y Mervyns,  convirtiéndose en Target.com, actualmente esta en el puesto 25 de las páginas más visitadas.

Gregg W. Steinhafel es el presidente de la empresa Target Corporation, remitido una carta abierta a comienzos de este  año, a todos sus proveedores, solicitando de forma  vehemente, acciones de los fabricantes para frenar el SHOWROOMING.

“Lo que no estamos dispuestos a dejar que los sitios de venta online,  utilicen nuestras tiendas de ladrillo, como una sala de exposición para sus productos y recorten precios, sin hacer las inversiones que nosotros realizamos para mostrar orgullosamente sus marcas"

Showrooming es un problema creciente para las cadenas de distribución como  Media-Saturn Grou, pero al mismo tiempo, es una gran ayuda para Amazon.comInc. y otros minoristas de veta virtual. 

Las compras, en Estados Unidos, en las pasadas navidades (2011), las ventas en tiendas offline subió un 4,1%, mientras que en las tiendas online aumentaron un 15%, siendo un  8% de las ventas totales, mientras que en el año 2000 fueron solo un 2%

Los principales proveedores, incluyendo Kraft Inc., el fabricante de televisores Vizio y Procter & Gamble, Inc., pese a ser preguntados por los medios de Estados Unidos, no han hablado sobre el tema, ni siquiera confirmar que recibieron la carta de Gregg W. Steinhafel

Por otro lado Target, solo se limito a dar  un comunicado diciendo que "desde hace mucho tiempo nos enorgullecemos de tener las mejores empresas y trabajamos continuamente con nuestros proveedores, para seguir siendo competitivos,  dentro de un entorno, en constante evolución en la venta  por menor."

Los consumidores están cambiados sus hábitos y no podemos culpar a Internet con sus descargas.

"Los minoristas como Wal-Mart y Target tradicionales todavía están haciendo negocios a la antigua, mientras que Amazon ha reinventado el modelo", dice Sucharita Mulpuru, analista de ForresterResearch.

Sin embargo, levantar el dedo acusador sobre los grandes sitios de ventas electrónica como , Amazon o e-Bay , sería como culpar a los fabricantes de automóviles, por la ruina de los carromatos de caballos. No se puede responsabilizar a los nuevos canales de venta, por la evolución de la tecnología y los cambios en los modelos de conducta de los consumidores, el comercio tradicional debe intentar estrategias alternativas.

La solución la tienen los fabricantes, puesto que en muchos casos, avalaron indirectamente el showrooming, simplemente mirando hacia otro lado, puesto que las ventas de sus productos, seguían vendiéndose de una forma u otra.

Seria muy lamentable que no pudiéramos entrar a las tiendas con móviles o no nos facilitaran folletos y tuviésemos que pagar por conocer el precio de un producto.

Todavía no existe una palabra en español para el showrooming este fenómeno. Una traducción libre seria algo así  como "sala de muestras".

ToysR Us , tiene una gran cantidad de productos que sólo se pueden comprar en sus  tiendas físicas y Target esta firmando contratos, con importantes marcas de moda, para la venta en exclusiva por tiempo limitado.

Articulo del periodista Brad Tuttle en TIME, sobre la propuesta de Amazon para utilizar las tiendas físicas como sala exposiciones de productos, para poderlos comprar posteriormente  en su tienda online, origen del showrooming

TargetDoesn’t Want to Be a Showroom for the Stuff You Buy for Less at Amazon

Gangas, chollos y otras fantasias

El medio más fácil para ser engañado es creerse más listo que los demás.
François de La Rochefoucauld (Escritor francés, conocido por sus Máximas.)

Quien no ha rebuscado en las REBAJAS.
 
Lo reconozco, me he comprado dos pantalones en las REBAJAS en El Corte Irlandes, mi hermano se ha cambiado la tele aprovechado las ofertas del Carrefour y mi hijo se ha entrampado con el banco (lo bueno de ser funcionario) para comprarse un BMV , con los descuentos oficiales y un IVA al 18%

Pero creo que mi mejor compra, fue una escapada romántica, para celebrar mi cumpleaños, la cadena de Hoteles Melia, soy uno de sus cliente fichado voluntariamente, me enviaron una oferta, para disfrutar mi cumpleaños, en uno de sus hoteles.

Mis vacaciones, este año sera un poco sorpresa, mientras, ya he pedido una serie de libros que no encontraba por las librerías, pero que están en Amazon.

Ocasionalmente, conocidos, que han descubierto Internet en los últimos años, me nombran los chollo de la red, puedes comprar un BMW Z4, de una pobre griega, divorciada  de un rico español, pero como no tiene permiso de conducir, lo vende por 10.000 € con papeles y matricula española, todo muy legal y bla, bla...

Una televisión 3D, de una famosa marca, con una pantalla enorme, en Ebay por 600 € y directo de la fabrica de China, toda una ganga.

Áticos en el centro de NY, todo un mes por 500 €, con vista a Central Park y a los días claros se ve Canadá, se le paga a una afamada aseguradora por Western Union

Lo reconozco, me fío de una empresa como Amazon con 3.790.000.000 resultados  en Google, Hotel Melia  88.100.000 o de Carefour 17.400.000 o de zirigoza.eu con solo aproximadamente 31.600 resultados en Google y con 15 años online.

En mi vida física, compro la fruta en una tienda que abrieron hace algunos años, me fío, pese a que en ocasiones los tomates estaban muy maduros o el melón soso, mis pastillas del colesterol las adquiero en la farmacia de barrio de toda la vida.

Lo se, hay cosas que soy muy clásico y no espero ofertas que rozan el timo de la estampita.

Aporto un poco de legislación y consejos lógicos

7. Desconfíe de precios ridículos, gangas o supe ofertas que no ofrezcan garantías y estén fuera de la lógica comercial. Nadie regala o pierde dinero al vender. En un mercado de libre competencia los márgenes comerciales no son muy amplios. Consejos para el comercio electrónico del Grupo de Delitos Telemáticos de la Guardia Civil

Artículo 38.Concepto.
1. Se consideran ventas a distancia las celebradas sin la presencia física simultánea del comprador y del vendedor, transmitiéndose la propuesta de contratación del vendedor y la aceptación del comprador por un medio de comunicación a distancia de cualquier naturaleza.
Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista. Publicado en el BOE número 15 de 17/1/1996 (PDF), páginas 1243 a 1254 (12 págs.)